武汉欣农科技主要从事智能水肥药一体机、作物液体肥的研发、生产及销售；水肥药一体化设计、施工、安装；智慧农业物联网开发；测土配肥；植保咨询等服务。
“智慧农业”能够彻底转变农业生产者、消费者观念和组织体系结构。可以避免肥料施在较干的表土层易引起的挥发损失、溶解慢，终肥效发挥慢的问题。完善的农业科技和电子商务网络服务体系，使农业相关人员足不出户就能够远程学习农业知识，获取各种科技和农产品供求信息；系统和信息化终端成为农业生产者的大脑，指导农业生产经营，改变了单纯依靠经验进行农业生产经营的模式，彻底转变了农业生产者和消费者对传统农业落后、科技含量低的观念。另外，智慧农业阶段，农业生产经营规模越来越大，生产效益越来越高，迫使小农生产被市场淘汰，必将催生以大规模农业协会为主体的农业组织体系。
尽管各大媒体纷纷报道智慧农业规模万亿级级别，但我用一个树来形容当下的中国智慧农业现状，就好像是一颗小树苗。
同时，、商业模式、人才已经成为中国智慧农业的客观而又实现的问题，面对变化莫测的时代，我们不得不反思。
国外智慧农业蓬勃发展
中国的智慧农业起步晚于日本、欧美等国家，未来靠什么立足？
某报告显示：2010年以前，美国就已经有了4家农业科技公司，2012-2013年，美国农业科技公司有8家。根据调查的结果，中国直到2015年才陆续出现了一些农业科技公司。
我们也看到，近几年，国家推行土地确权和三权分置等政策，为土地规模化带来新机会。
业内人士指出，若针对农户个体，智慧农业基础设施成本高，购买机械设备的成本高，对农户的信息化技术培养成本高。由于农村土地的分散化与区域化等特征，产业链整体效率偏低，智慧农业需要将土地集约化和农业科技化。
因此，针对土地进行规模化管理，再用“科技手段”和“精耕细作管理”逐步实现农业科技化。精准灌溉、施肥系统可做到定时、定量提供作物生长所需的水、肥用量,1大限度地减少了由于蒸发、深渗和溢流所造成的损失。和政府或者合作社合作，是因为这类群体信息化程度相对较高，又和中小农户关系密切，只要教会了他们，就教会了一整片区域的农户。对农田统一管理又为智慧农业设施建设打下基础，以便于大规模地实现农业科技化。
但，未来还得靠和商业模式的重构。
比如，极飞科技与阿里打造未来农场；科百科技组建莱芜科百智慧农业产业园、森禾智慧农业打造玉米产业模式。
我们发现，这些智慧农业公司正在从技术延伸至整个产业，成为整个农业产业的变革者和参与者。
3、格局
其实，智慧农业市场空间非常大，容得下所有业态的智慧农业科技公司。毕竟 ，每一家公司都有自己的优势，每一个公司都有机会在某一个领域做大。
智慧农业的未来格局：不是竞争，而是融合，想一家独大的可能性基本上不存在，尽管，中国智慧农业依然处在初级阶段，但我们武汉欣农科技深信，未来20年，将是中国智慧农业大爆发的黄金时代。然而这个条件，必须要解决当下智慧农业存在的问题。
