保安公司应该具有的资质 ：
1.人才，作为保安公司，好的人才能够保证任务完成的可靠性，如果企业中管理不善，在升职、培训、个人发展上没有一个好的机制，那么在人才挽留上就没有优势，造成人才流失，导致整个公司的大多数工作人员都是没有相关经验的人，对公司的执行力方面都有影响。
2.管理制度的完善，具备了严格的制度就能够让管理更加完善。完善的管理制度能够让企业内的各项措置和举措都严格贯彻，例如公司制定的《行为守则》等等不再是空口号，而是可以有具有执行监督的行为，无论是基层员工还是中层，都能够贯彻执行，有理可依。
保安人员在交接班时，应该怎么交接？
保安上岗接班时，应按交接班制度的规定，认真做好交接工作，与交班员工共同进行岗位巡视，对存在的问题，必须问明情况，做好物品接收工作，询问上一班情况及待处理问题，在完全了解岗位情况后，在交接簿上签名后方可上岗。员工下岗前，应做好本岗位的工作记录，认真做好与下一岗的交接工作，与接班人员共同进行岗位巡视，对岗位上曾发生的问题，认真与接班人员交代清楚，物品移交清楚，在接班人员签字认可后，方能下岗。如交班人员正在处理问题时，在报告当值上级并得到认可后，方可进行交接，否则必须等处理完毕后才能下岗。
随着国内保安服务行业的市场不断开放，及社会经济的不断发展，保安服务公司在发展过程中面临的保安行业整体环境、生态也在不断改变。总体来说，当前形势不是很乐观的，保安服务公司的生存发展也面临着严峻的挑战；
一、随着国家经济飞速发展，法律法规不断健全，人们的生活水平不断提高，不发分子逐步减少，保安作用发挥不明显。
第二、当前经济大环境、经济形势的调整对制造业、加工业和矿企的压力很大，对保安服务公司的客户产生了影响。
第三、当前保安服务市场处于相对饱和状态，竞争也十分激烈，原有业务面临挑战，新业务开拓困难重重。
第四、其它分公司、小公司和劳务派遣相关单位，在与正规公司竟争时恶意压价，造成了整个行业不良循环（费用低—招聘人员素质低--工资低--工作效率低--客户满意度低--服务费低）。
