大家知道仓库管理成本，无非4个部分构成：仓库、人员、设备、运输。武汉云仓是如何降低仓储物流外包费用，简单分析如下：
1、仓库
仓库场地这块，甲方租赁仓库的时候，肯定是基于全年的业务量存储量，当业务量小的时候，会出现仓库闲置；业务量大的时候需要从外面租赁外仓，通常在租赁的时候都是有起租面积的，无形之中又是一种成本增加。
而武汉云仓，同一个仓库里有很多的客户，作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点，可以相互作为一个补充，几乎不需要单独租赁仓库。
2、人员
企业在招聘人选的时候，会考虑全年的业务量，据此招聘对应的人数，但是实际运作中，有时候作业量会比较大，有时候作业量会小，量小的时候，人员会出现闲置，量大的时候人员不够，需要临时从外面招人，要命的是等作业量回复到平均水平的时候，你得考虑把人辞掉，如此以来，因为临时招人带来的成本增加，远不止一份工资的数额。
云仓则不然，云仓不仅仅服务一家企业，还有别的客户。每个企业都有淡季和旺季，当作业量大的时候，可以考虑从其他项目抽调人支持，对仓储服务商而言，增加的成本微乎其微。
3、设备
企业自己采购或者租赁设备，因为数量不多，采购的成本会偏高。
云仓因为在当地管理的仓库面积大，设备的采购成本会相对较低。
4、配送
大多直接与快递合作发货的电商拿到的快递价格，由于发单量不算太大，价格方面会比较高。而武汉云仓由于整个仓的发单量都会比较大，拿到的快递价格会相当的优惠，特别是重量较大的货品，可以获得更多的优惠。
仓库面积利用率
1.如何计算仓库利用率
首先先了解每个面积的定义： 建筑面积：通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积，楼库各层相加。 实际面积：即从库房内墙丈量。长*宽面积中减去障碍物建筑物（立柱、隔墙、楼梯）占用面积。 可用面积：即从实际面积中减去干道、支道、墙距、柱距占用的面积。 使用面积：即商品货垛实占面积。 而目前仓储企业租房东的面积一般是按照建筑面积计算，而再转租给客户做仓储的时候，实际可以放货的面积是使用面积，故仓库面积利用率=可用面积/建筑面积。
2.如何提高仓库面积利用率
1.仓库库区合理规划：没有必要的功能区都可以减少，柱子，不规则区要合理设计利用；
2.合理设计货物的放置规则，经常码货的人就知道，一个卡板货物码好，可能就会多码几件货物，而码货会影响到通道的宽窄的设计；
3.设定不同行业的利用率标准，比如家电行业的利用率肯定要高于百货类，同时，针对不同行业库区规划应该有区别；同时，有标准了我们就可以更量化我们的指标有助于提高利用率；
4.通过产品的销售预测，产品ABC分类，进行库区优化，部分产品可以使用集堆方式来提供面积利用率；
5.提高仓库现场管理，同样的规划，不同的人来管理，对于场地的利用肯定也会有不同的效果。
物流企业对仓储管理的要求
1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。
2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。
3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。
4、在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。 流通企业对仓储管理的要求
电商仓储外包能得到什么样的服务和效果？
电商仓储外包即为解决的思路之一。为什么这么说呢？接下来我们从电商仓储外包可以得到什么样的服务来引出它的效果。首先也是关键的，电商仓储外包会得到第三方仓储公司的一对一方案设计，通过科学的调研，对电商企业的货物、发货量等设计元素深入了解后，提供相应规划并提出合理方案，结合第三方仓储公司自身仓库条件有效规划空间布局。从而达到提高处理效率，降低空间和时间成本的效果。
此外，第三方仓储公司还会为 电商仓储外包电商共享它们的供应链管理平台，包括PMS项目管理系统、ERP管理信息系统、OMS订单处理系统、WMS仓储管理系统等等。在这些专1业的系统下，帮助电商企业准确、高1效地处理订单，实现订单的全流程、可跟踪。并且库存可以得到精1确有效的管理。拣货、分拣、打包、二次包装、赠品配发、产品质检、售后服务，逆向物流等等这些工作在电商仓储外包后都可全权交付于仓储公司的专1业团队。中下游工作的外包使得电商有更多精力可以投入在市场销售中。
用仓配的管理费和员工费换来更为专1业服务，正如“专1业的事交给专1业的人来做”，所得到的远远不是表面的，根据现代竞争理论，企业要取得竞争优势，必须巩固和扩展自身的重要业务， 电商仓储外包正是省去其他资源，集中资源提高电商重要业务的捷径之一。