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过去，一个强大的承包商也可以成立一家劳务公司，但这条道路很快就会受阻。自2016年以来，许多省份已试行取消建筑施工企业资质，并建立了的运营资质。到2020年，这项政策将逐步扩展到。
坦率地说，将来不会有建筑劳务公司。您无法签署劳务分包合同。不要考虑转包。如果你想改造一个的分包公司，你可以，但你必须具备运营企业的资格，为建筑工人购买社会保障，提供职业技能培训，并建立现代企业制度。
例如，这两只狗曾经是承包商。后来，他们成立了一家建筑劳务公司。他收集了村里的四个叔叔和长子张三立，并将他们收集到建筑劳务公司。但是，没有劳务资格，他需要转变运营企业。这两只狗不得不辞去原公司的工作，并对剩余的强势培训，建立了脚手架公司，并继续未完成的业务。
1．法律适用不同：劳务外包适用合同法，崇尚当事人的意思自治，法无禁止即自由；劳务派遣则适用劳动合同法，劳动合同法属于社会法范畴，带有一定的公法性质。
2、管理权限不同：劳务外包中，从事外包劳务的劳动者由承包人直接管理，发包人不得直接对其进行管理；劳务派遣中的劳动者，主要由用工单位直接管理，用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者。
3、风险的承担不同：劳务外包中，承包人招用劳动者的用工风险与发包人无关；劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任，成败的风险由用工单位承担。
4、资质要求不同：劳务外包中的承包人一般都没有特别的经营资质要求；劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的、获得劳务派遣行政许可的法人实体。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指终用户)往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的化。
因为不论是什么样的用工形式？只要是建立劳动合同关系，那么按照正常的程序都应当依法为员工购买，所以说和劳务派遣公司建立劳动合同，那么所在的劳务派遣公司就应当为自己的劳务派遣员工，建立相应的待遇享受这个。随着建筑业的不断发展前进，很多人外出打工都选择建筑行业 ，工友帮专为建筑行业搭建的产业平台，招工用工需求信息，帮您快速匹配到满意的工作，为生活增添一份保障。
那么根据劳动合同法的相关规定，实际上也做出了明确的要求，就是只要单位和员工签订劳动合同之日起30日内，就要依法为员工购买所以说购买是员工的义务，那么员工也应当是有责任来购买。
